Психологическое бизнес-консультирование. Профессиональный коучинг

В подавляющем большинстве случаев это вопросы от начинающих, которые хотят более подробно разобраться в каких-то тонкостях ремесла. Буквально позавчера пришло письмо от Андрея Т. Опишу в этой заметке самые"азы". Исследовательский этап является обязательным! Но глубина этого исследования и применяемые методы зависят от очень многих факторов. Например, это может быть -клиент: У меня есть такой продукт: Потенциальный клиент читает программу, и говорит"Хочу! И вообще - любой каприз за ваши деньги: Но с годами всё больше убеждаюсь, что"коробочные" типовые консалтинговые продукты не очень эффективны.

Тема 85. Понятие бизнес-консультирования, его цели, задачи и методы

Очная обучение в вечернее время , 2 года Специализация: Прикладной психоанализ, психоаналитический коучинг и бизнес-консультирование Набор осуществляется на места с оплатой стоимости обучения на договорной основе количество мест ограничено Научно-исследовательский семинар НИС Основная цель Научно-исследовательского семинара — подробное изучение и анализ процесса психоаналитического бизнес-консультирования. Научно-исследовательский семинар способствует реализации следующих задач: На протяжении всего периода он включает в себя еженедельные аудиторные занятия по утвержденному расписанию и самостоятельную работу слушателей.

Формы работы на семинаре Особенностью НИС является применение психоаналитического обучения для появления у нас в стране совершенно новой категории специалистов — психоаналитически ориентированных бизнес-консультантов.

Психологическое бизнес-консультирование. Методы и технологии коучинга. зачет. Модуль Стратегические подходы в бизнесе.

В консалтинговую компанию КСК групп обратились собственники крупной фирмы, занимающейся транспортировкой грузов, с целью получить консультирование в области снижения рисков налоговых доначислений. В результате работы специалистов компании КСК групп клиенту удалось снизить налоговые отчисления с 30 млн до 1,5 млн рублей. Кроме того, в холдинге была организована юридическая структура, которая защищает его и от потенциального риска роста доначислений.

Компания, занимающаяся сдачей в аренду производственных площадей, приняла решение расширить пул своих клиентов путем продвижения через контекстную рекламу. Самостоятельное решение этого вопроса не принесло желаемых результатов, и собственники обратились в консалтинговую компанию. Квалифицированные сотрудники организовали грамотную рекламную компанию, которая снизила стоимость лида в 3,2 раза и принесла клиенту прибыль в размере 22 млн рублей.

Виды управленческого консультирования Традиционно в управленческом консалтинге выделяют два подхода — проектный и процессный. Каждый из них имеет свои особенности, плюсы и минусы. Проектный тип консультирования представляет собой какое-либо готовое решение, которое специалисты готовят для клиента на основе своего опыта.

Виды и методы психологического консультирования

Коучинг индивидуальное консультирование Коучинг индивидуальное консультирование Люди регулярно обращаются за помощью друг к другу - к более опытным, к профессионалам, экспертам, специалистам в тех или иных вопросах: Мы также нуждаемся в помощи по поводу себя самого: Любой человек нуждается во взгляде со стороны, для того, чтобы понять, как другие воспринимают реальность, его самого, его деятельность, эффективность. И в этом деле существуют свои специалисты - психологи, психотерапевты, консультанты, имеющие разные подходы и методы.

Коучинг — это достаточно распространенный в настоящее время метод консультирования по самым различным проблемам здоровых и успешных людей: Как понять, что надо делать для того, чтобы сотрудники лучше работали?

Менеджмент консультирование как неотъемлемая часть бизнес консалтинга Важная составляющая успешного бизнеса – бизнес консультирование · Бизнес . Методы и средства достижения результата в работе бизнес.

Психологическое консультирование как инструмент моделирования- анализ экспериментальных данных Введение к работе В последнее десятилетие особенно актуальной стала проблема исследования социально-психологических особенностей взаимодействия организации и ее клиентов. Развитие отечественной психологии в этот промежуток времени ознаменовалось практическим запросом со стороны организаций, связанным с оказанием различного вида психологической помощи.

Организационное консультирование, развиваясь в различных направлениях, охватывает предметом своей деятельности от изучения организационных систем до проведения психологических консультаций конкретному индивиду. Однако, при наличии такого обширного объема исследований в области психологического консультирования, мы не обнаруживаем в современных российских исследованиях адекватного подхода, стимулирующего через повышение эффективности отдельного сотрудника за счет увеличения качества, оказываемой им услуги, повышение эффективности всей организации.

Напротив, мы отмечаем, что большинство изменений внутри организации инициируются через диагностическую модель, а работа психологов, нацелена исключительно на менеджеров высшего звена и не использует в качестве предмета исследования особенности взаимодействия организации и ее клиентов. Также, при анализе предложений на сегодняшнем рынке психологических услуг для организаций, мы не нашли такой формы психологического консалтинга, которая позволила бы совмещать повышение эффективности самой организации и создании обучающей среды в ней.

Тренинг, как наиболее распространенная форма психологического консалтинга в современных организациях, решает лишь локальную задачу обучения, не создавая обучающую среду в целом в организации, либо встраивается в систему инновационных мероприятий после диагностики организации. Другим существенным отличием развития прикладной области психологического консультирования в российском бизнесе, является его ориентированность на психологию продаж, хотя современный мир переходит с продаж, как таковых, на оказание услуг.

При более подробном рассмотрении процент таких компаний существенно возрастает, так как ряд компаний-производителей оказываются заняты и в сфере услуг например, фирма , считающаяся производителем кроссовок, на самом деле занимается только разработкой, распространением и сбытом [29].

Управленческий консалтинг: технологии, методы и этапы оказания услуги

Бизнес-консультирование Консультирование первых лиц генеральные директора, директора, менеджеры, руководящие работники всех уровней, политики, люди публичных профессий А есть ли у Вас личный психолог? Вы думаете, это дело престижа только на Западе? В последнее время и в России появились по-настоящему успешные и респектабельные люди, считающие необходимым атрибутом жизни делового человека возможность воспользоваться услугами своего психолога.

Сохранение самого себя в жестком мире бизнеса, раскрытие неизведанного ранее потенциала, способность получать истинное удовольствие от жизни. Вам откроются механизмы воздействия бизнеса на вас и ваше воздействие на бизнес. Мы используем определенные упражнения и психотехники, благодаря которым человек приходит к осознанию установок и принципов, ранее скрыто определявших его жизнь и создававших ему разные проблемы.

Консультирование по процессу является методом изменения и развития SIPOC — метод формализации бизнес-процессов.

Пути получения фактических данных: Вторая часть классификации представляет собой методы организационного развития. Они направлены на изменения в поведении работников через воздействие на систему ценностных ориентаций, межличностное и межгрупповое взаимодействие, индивидуальные навыки; создание условий для более интенсивного использования человеческих ресурсов.

Методы работы с клиентом включает: Для того чтобы учесть все направления создания условий для проведения изменений, вторую часть приведенной классификации целесообразно рассматривать как методы: Разработанные консультантами методики по условиям применения делятся: Примером универсальных методик служат технологии управления конфликтом на предприятиях: Безусловно, клиентов интересует экономичность предлагаемых консультантами методик продолжительность, объемы задействованных ресурсов, стоимость.

Так, по критерию инвестиций по экономичности методики делятся: В качестве примера других классификаций можно привести классификацию методик фирм по экологическому консультированию охрана окружающей среды, ресурсосбережение, экологический аудит и др.

Наталья Сафронова: Бизнес-консультирование. Содержание, технологии, приемы и особенности

Быстрый поиск Бизнес-консультирование от фрилансеров Вне зависимости от сферы функционирования, каждая компания нуждается в оптимизации методов управления, а руководство — в объективном анализе принятых решений специалистом со стороны. Именно для таких ситуаций существуют услуги по бизнес-консультированию. Дополнительно содержать в штате специалиста по консультированию зачастую не имеет смысла, поскольку проще и выгоднее привлечь фрилансера для аутсорсинга. Удаленный консультант, обладающий достаточным опытом и высоким уровнем квалификации, может повысить эффективность деятельности вашего предприятия, предложит множество новых идей и грамотных решений их реализации, наладит обратную связь с потенциальными и уже лояльными клиентами.

Услуги фрилансеров по консультированию Привлечение фрилансеров по бизнес-консультированию чаще всего происходит на этапе перемен, реструктуризации или низкой производительности компании. Услуги независимого консультанта позволяют показать текущее положение дел максимально объективно и прозрачно, проанализировать сложившуюся ситуацию и найти методы выхода из нее.

О том, что собой представляет бизнес-консультирование, с чем его У каждой консалтинговой фирмы свой инструментарий и свои методики работы.

Технологии проектирования коллективно-распределенных учебных сред в организациях. Организационно-психологические особенности разработки новых продуктов в организациях. Методологические основы психологического бизнес-консультирования. Организационно-психологические особенности психологического консультирования в современных организациях.

Анализ организационно-психологических условий российского рынка недвижимости. Разработка критериев эффективности в рамках проведения эксперимента. Анализ технологий психологического консультирования. Психологическое консультирование как инструмент моделирования- анализ экспериментальных данных. Психологическое консультирование как технология проектирования специализированных распределенных сред в организациях.

Психодрама как технология моделирования взаимодействий организации и ее клиентов. На примере риэлторской компании" В последнее десятилетие особенно актуальной стала проблема исследования социально-психологических особенностей взаимодействия организации и ее клиентов.

Психологическое консультирование в бизнесе. Автор: Астаркова Е.А., редактор: в авторской реакции

Но даже вполне прибыльный бизнес всегда можно улучшить и модернизировать. Поэтому крупные компании сотрудничают с консультантами на регулярной основе. К примеру, раз в полгода на предприятие приходят консалтеры, проводят полномасштабную ревизию, выявляют слабые места и устраняют недостатки на зачаточной стадии.

Многим предприятиям нужны новые продукты, методы, и как итог . Если у нас в стране бизнес-консультирование малого и среднего.

Системные организационные расстановки Применение метода организационных расстановок Организационные расстановки ОР - один из наиболее ярких и эффективных методов системного подхода, который является инструментом исследования организации с точки зрения взаимосвязи ее элементов, структуры и происходящих в ней процессов, а также ее взаимодействия с внешними системами.

С начала х до конца х годов Б. Хеллингер и его ближайшие ученики занимались апробированием и развитием этого метода. Вебера, посвященная работе с системными расстановками. С этого момента началось широкое распространение этого метода во всем мире. В году в г. Дальнейшее развитие ОР и их широкое признание в качестве метода бизнес-консультирования относится к концу х годов и продолжается в настоящее время. При работе с ОР на свет выходит настолько верная информация о структурах, динамике и взаимодействия в системе фирме, корпорации, холдинге и т.

Технология ОР такова, что, используя процедуру расстановок можно в довольно короткий до 30 минут срок увидеть и диагностировать внутреннюю картину Клиента. Это тот"мир", в котором клиент функционирует. Тот"мир", который в итоге приводит к не удовлетворяющему Клиента результату. Очень важная особенность этого метода: Не узнать причину, не увидеть ошибки, а найти решение!!! Организационные расстановки могут быть использованы клиентом для того, чтобы разобраться с собственным местом и ролью в той системе, где он работает, которой руководит или которую консультирует.

Психологическая коррекция. Психологическая помощь семье

Консультант помогает выявлять и решать специфические технические проблемы, касаясь, в то же время, человеческих проблем и аспектов организационных изменений. Основной задачей консалтинга является идентификация и нахождение путей решения имеющихся проблем. Консалтинговые услуги осуществляются как в форме разовых консультаций, так и в форме консалтинговых проектов. Существует много разделений консалтингового процесса на этапы [5], [6], [7], [13] и др. Любой консалтинговый проект включает в себя следующие основные этапы:

Классификация методов и методик консультирования: Методы. Их классификация дает возможность осуществить быстрый поиск, выбор и.

В комментариях от читателей была озвучена просьба подробнее рассказать, кто такой бизнес-консультант в малом и среднем бизнесе, какие задачи выполняет этот человек, какими знаниями он должен обладать, и когда он нужен. И сегодня я выполняю свое обещание, данное тогда читателям. Я не буду здесь давать сухие определения, думаю, они никому не интересны.

Бизнес-консультант — это тот самый человек, которого приглашают со стороны, чтобы он помог найти решение каких-то проблем. Я хочу с вами поговорить исключительно о бизнес-консультантах, которые работают с малым и средним бизнесом, так как с предприятиями с численностью сотрудников ориентировочно от 5 до 70 человек. Эта работа во многом отличается от того, что делают специалисты, которых привлекают в подобных случаях крупные компании.

Марина Телесная о программе"Психологическое бизнес-консультирование. Профессиональный коучинг"